Unternehmen sehen sich ein­er Vielzahl von CSR-Fachthe­­men und CSR-Organ­i­sa­­tion­s­the­­men gegenüber. Die The­­men- und Ver­tiefungs-Work­shops bieten Ihnen die Möglichkeit, sich im Detail zu den spez­i­fis­chen Her­aus­forderun­gen, Hand­lungsmöglichkeit­en und Instru­menten des jew­eili­gen The­mas bzw. der Branche zu qual­i­fizieren und prak­tis­che Erfahrun­gen mit anderen Unternehmen auszutauschen.

In den CSR-Hand­lungs­feldern gibt es viele The­men, für die es eine strate­gis­che Herange­hensweise bedarf, um wirk­same Maß­nah­men zu entwick­eln und Fortschritte zu erzie­len – sei es eine ganzheitliche Auseinan­der­set­zung mit Kreis­laufwirtschaft, ein ver­ant­wor­tungsvolles Liefer­ket­ten­man­age­ment oder das Ziel der CO2-Neu­­tral­ität. Für viele dieser The­men kann der Aus­tausch und die kol­le­giale Beratung durch andere Unternehmen in Peer-Learn­ing-For­­mat­en eine Lösung darstellen. „Peer Learn­ing“ bedeutet so viel wie „gemein­sam unter Gle­ich­gesin­nten lernen“.

Als Mit­glied im UPJ-Net­zw­erk arbeit­en Sie mit anderen Vor­re­it­ern für Cor­po­rate Cit­i­zen­ship und CSR part­ner­schaftlich zusam­men. Darüber hin­aus sind Sie mit kom­pe­ten­ten gemein­nützi­gen Mit­tleror­gan­i­sa­tio­nen in ganz Deutsch­land und den nationalen und inter­na­tionalen Part­neror­gan­i­sa­tio­nen von UPJ verbunden.

Die unternehmerischen CSR-Aktiv­itäten lassen sich den vier Hand­lungs­feldern „Markt“, „Arbeit­splatz“, „Umwelt“ und „Gemein­we­sen“ zuord­nen. Entschei­dend ist, dass die Einzel­maß­nah­men in den Hand­lungs­feldern in eine CSR-Strate­gie einge­bet­tet sind. So kann CSR seine volle Wirkung ent­fal­ten – für die Gesellschaft und auch für das Unternehmen.

Das ide­ale Tool, um das Poten­tial einzel­ner CSR-Maß­­nah­­men kom­plett auszuschöpfen ist eine CSR-Strate­gie. Die Entwick­lung ein­er CSR-Strate­gie stellt viele Unternehmen vor Her­aus­forderun­gen für die der Aus­tausch und die kol­le­giale Beratung durch andere Unternehmen eine Lösung darstellen kann.

Die Erwartun­gen an Unternehmen hin­sichtlich ein­er ver­ant­wortlichen Gestal­tung der Geschäft­sprozesse steigen und einem Beitrag zur nach­halti­gen Entwick­lung. Somit kommt dem strate­gis­chen CSR-Man­age­­ment eine zunehmend wichtigere Bedeu­tung zu. Ins­beson­dere kleineren und mit­tel­großen Unternehmen fehlen häu­fig die Ressourcen für umfassende Strate­gieber­atung­sprozesse. UPJ ist kom­pe­ten­ter Ansprech­part­ner, um Ihnen entwed­er zu ein­er kom­plet­ten Strate­gie oder Teil­prozessen und einzel­nen Feldern ein struk­turi­ertes Feed­back zu geben.