10 Arbeitsschritte zur Unternehmenskooperation

Nach den Erfahrungen in UPJ-Kooperationsprojekten hat für deren Erfolg vor allem Dreierlei wichtig:

• Erstens, dass Kooperationsvorhaben gefunden wurden, die gemäß dem win-win-Prinzip den Interessen und Bedarfen aller Beteiligten entsprachen und gemeinsam definierte Probleme lösten.
• Zweitens, dass die VertreterInnen der unterschiedlichen Partner “miteinander konnten”.
• Und drittens, dass es Motoren, ModeratorInnen und/oder MentorInnen für den Verständigungsprozess zwischen den ungleichen und bisher noch ungewöhnlichen Partnern gab.

Demzufolge sollte eine soziale Organisatione oder Initiative, die mit einem Unternehmen kooperieren will,

• erstens sowohl die eigenen wie auch die Interessen, Probleme und Bedarfe möglicher Unternehmenspartner klären,
• zweitens sich in einen Interessen-, Problem- und Bedarfsaushandlungsprozess mit diesen begeben, um gemeinsame Vorhaben und Umsetzungsmöglichkeiten herauszufinden und
• drittens mit diesem Aushandlungsprozess Menschen betrauen, die dafür motiviert und qualifiziert sind.

Das Vorgehen im einzelnen lässt sich in zehn Arbeitsschritte gliedern:

1. Die Kooperation planen
2. Das eigene Profil der Organisation herausarbeiten
3. Zugänge zu Unternehmenskooperation klären
4. Das Profil der Personen verdeutlichen, die die Organisation beim Unternehmen repräsentieren
5. Kooperationsbedarfe und -möglichkeiten benennen
6. Kooperationspartner/innen suchen
7. Angebote der Organisation an Unternehmenspartner formulieren
8. Gemeinsame Kooperationsprojekte entwickeln
9. Die Kooperation erproben
10. Die Kooperation konsolidieren